Made possible by
Fritz Sybergs Vej 9
DK 8270 Hojbjerg
Scandinavia
info@dynamicbusinessplan.com
Tiềm năng phát triển
Hầu hết các sản phẩm đều có một vòng đời nhất định trên thị trường.
Nó có thể
dài hay ngắn phụ thuộc vào loại sản phẩm, dịch vụ.
Sự phát triển của xã hội và công nghệ có ảnh hưởng đến vòng đời của sản phẩm.
Bốn giai đọan
Vòng đời sản phẩm có thể được chia thành bốn giai đọan:
| 3) Giai đoạn
phát triển
– sản phẩm lúc này đã chiếm vị thế chủ đạo và bạn lúc này có thể “vắt sửa bò” |
2) Giai đọan
“ngôi sao”
– mọi người đã bắt đầu biết về nó và mong muốn có một sản phẩm – thậm chí nó có thể hơi đắt |
|
4) Giai đoạn mờ nhạt – có quá nhiều người đã sử dụngi sản phẩm này và sẽ có một ngôi sao mới xuất hiện |
1) Giai đoạn
khai phá
– sản phẩm hoàn toàn mới và chỉ có ít người
biết về sản phẩm và rất khó bán |
Boston matrix
Vòng đời sản phẩm áp dụng cho hầu hết các sản phẩm và dịch vụ.
Ví dụ:
- Nếu như bạn mở một quán Bar và Càfê thể thao, nó sẽ không được biết đến
trong thời gian đầu và chỉ có một ít khách đến Bar của bạn
(Giai đọan khai phá)
- Nếu như Bar của bạn được điều hành tốt thì sau đó mọi người sẽ kháo nhau
“Bạn đã ghé thử quán Bar và Càfê thể thao chưa? Tôi nghe nói là nó cũng hay
đấy.’
(Giao đoạn ngôi sao)
- Nếu như Bar của bạn tiếp tục được điều hành tốt, nhiều người đã bắt đầu
biết về nó và sẽ thích thú với nó
(Giai đọan phát triển)
- Nếu như không có gì thay đổi trong vòng 3 – 4 năm thì mọi người sẽ bắt đầu
thấy nó tẻ nhạt và sẽ đi tìm các nơi khác
(Giai đoạn mờ nhạt)
Công việc kinh doanh mới của bạn ở vị trí nào trong vòng đời sản phẩm? Nếu như ngay từ đầu nó đã nằm ở giai đoạn mờ nhạt, chắc chắn là bạn phải tìm cách biến nó thành giai đọan “ngôi sao.