DynamicBusinessPlan.com
Fritz Sybergs Vej 9
DK 8270 Hojbjerg
Scandinavia
info@dynamicbusinessplan.com
UK
ES
PT
VI
CH
FR

三种重要的预算

你需要做三种基本的预算:

筹建预算

为了在企业启动前估计出需要多少资金,你必须制定出一个筹建(固定)预算。
筹建预算提供了一个概括的,到企业启动之前所必需的费用。而不是开业后你所能得到的收入。
- 筹建预算   

运作预算

运作预算提供了一个概括的、企业运作所需的成本。运作预算让你对公司的日常开支有一个总体的认识,也是一个测算预计营业额的机会。

把一年的所有开支加在一起,从收入中减去,你就得到了利润表。公司的赢利也就是你的薪水,你可以把这个利润从公司拿出来供自己个人使用。
- 运作预算  

现金流量预算

为了计算出一个月你需要多少现金,你需要制定一个现金流量预算。
现金流量预算是指在一个给定的时间段-通常是一个月内,按时间顺序发生的对收入和开支的总的预测。
 - 现金流量预算  

三种重要的预算
运作预算
筹建预算
运作预算-实例
现金流量预算
毛利
Calculate your turnover and sale
个人的资源
足够的现金
为企业的启动筹集资金
银行和储蓄银行
投资人
启动资金
公司的组织
确切的产品/商品线/服务
初创企业的融资
销售与营销
身后的人物