Frugalidad
En general, no es aconsejable limitar los gastos o ahorrar dinero ya que esto
también limita las actividades de la empresa y su habilidad de progresar.
En consecuencia, usted debe anticipar los costos necesarios para realizar su
concepto y no debe dudar de la necesidad de estos costos programados.
Pocas ventas
Con frecuencia, el organizarse y abrir las puertas toma más tiempo que lo
esperado. Al iniciarse como emprendedor, primero tiene que obtener un perfil
competitivo, llamar la atención sobre su existencia y sus competencias,
convencer a los clientes de su experiencia, etc.,
Esto toma tiempo. ¡MUCHO tiempo! Si usted piensa que tomará seis meses obtener
suficientes clientes, debe multiplicar esto por dos, por lo menos. Solo para
estar seguros.
Pesimista
Por consiguiente, es importante que usted tenga suficiente capital para
enfrentarse al duro y financieramente flojo período inicial. Usted puede tomar
en cuenta esta fase de penetración en sus presupuestos, presupuestando en forma
pesimista o haciendo un escenario “en el peor de los casos”.
Su propósito es identificar la peor situación posible para su empresa (ventas
más lentas que lo anticipado o ventas inexistentes) e intentar estimar el costo
de una situación así.
La esencia de la financiación de una empresa incipiente es inyectar el capital
requerido para su negocio. Esto le permite disponer y actuar con anticipación en
eventos imprevistos para impedir que tales eventos inhiban las operaciones y el
crecimiento de su empresa.
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