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Passo 6 - Desenvolvimento do Negócio

Nesta parte do plano de negócios, você deve:

• Formular sua visão para os próximo 3 anos
• Fazer com que os leitores o sigam no futuro.

Por você estar no meio do desenvolvimento de ideias para o seu novo negócio, pode ser difícil pensar sobre como será daqui a um ou três anos.

Tente imaginar que você está a bordo de um helicóptero. Você voa e, do alto, olha para seu novo negócio. Em seguida, pensa:

• “Como eu gostaria de ver o meu negócio em três anos?”

Questões no plano de negócios

No modelo de plano de negócios será proposta uma reflexão acerca dos seguintes itens:

A imagem de seu negócio em três anos

Para começar o seu negócio talvez você precise reduzir suas ambições em relação ao que você pensou e sonhou. Talvez a falta de capital force-o a reduzir suas ambições. Mas você precisa cumprir preencher suas ambições dentro de três anos.

Como você vê o seu negócio em um ano, e em três anos?

O seu produto ou serviço em três anos

Alguns empresários precisam vender coisas que eles não gostam de vender. Porém, às vezes essa é a única maneira de começar.

Como você vê o seu produto ou serviço em um ano, e em três anos?

Clientes em três anos

Talvez você tenha começado com um tipo de cliente que conheceu em seu trabalho anterior, ou talvez a sua antiga empresa se tornou o seu primeiro cliente, mas você gosta de seguir em frente e encontrar mais e novos clientes.

Previsões financeiras para o seu terceiro ano

Try to set figures on your visions. It is not easy to convert dreams and visions to exact figures but it helps in making them reachable.

When you have made your operating budget for year one you could make a copy of this. Then you could change the relevant figures so they match your long term plans.

Tente matematizar para as suas visões. Não é fácil converter sonhos e pensamentos para números exatos, mas isso ajudará a torná-los acessíveis.

Quando você tiver feito o seu orçamento operacional para o primeiro ano, você poderia fazer uma cópia dele. Então você poderia mudar os dados relevantes para que correspondam aos seus planos de longo prazo.

Outros objetivos para seu negócio

Empreendedores modernos geralmente criam outras metas para os seus negócios, e não ficam apenas pensando em lucros e em questões gerenciais.

Alguns se veem tão privilegiados que possuem uma força intrínseca para ajudar a comunidade local, melhorando o nível educacional e participando de outras atividades sociais.

Outros garantem melhores condições de trabalho aos seus trabalhadores do que a maioria dos outros empresários. Outros asseguram-se de que a sua produção não polui rios ou prejudica o seus funcionários.

Você possui metas específicas para o seu negócio?

Faça o download do modelo de plano de negócios

Acesse o Centro de Download e encontre os modelos para criar o seu próprio plano de negócios.

Como eu gostaria de ver o meu negócio em três anos?
- Uma pergunta a se fazer