Como um empreendedor, você raramente possui um plano claro de como chegar ao seu destino, pois os objetivos são um pouco turvos. Frequentemente, você também não dispõe de recursos financeiros.
Usar os recursos que você já possui é um ótimo começo. Os recursos que você possui são:
Usando esses três recursos de maneira produtiva, você poderá se tornar um excelente empresário.
Abaixo você encontrará questões do modelo de plano de negócios acerca de seus recursos pessoais.
As pessoas disponíveis mais próximas para ajudá-lo a começar um negócio são as pessoas da família. Com sorte, eles também compartilham o seu sonho de administrar um negócio. Avô, pais, irmãos e irmãs, primos e outros podem ter vários contatos que podem apoiá-lo no sucesso do negócio.
Por outro lado, infelizmente, essa mesma família que ajuda também pode ser um risco para seu novo negócio. Caso eles se sintam no direito de tomar decisões por você, sua vida empresarial poderá ficar difícil. Talvez, então, seja o caso de você mudar de postura?
O que você decidirá e o que a sua família decidirá?
É quase desnecessário dizer que você não deve iniciar a sua atividade dentro de um negócio ou área que não lhe é familiar. Se você precisa começar a ganhar conhecimento básico sobre o seu serviço ou produto ao mesmo tempo em que gere uma empresa, em breve isso se tornará uma tarefa quase impossível.
No entanto, algumas linhas de negócios são relativamente fáceis de aprender. Começar uma empresa de limpeza ou de venda de pizzas pode exigir muito pouco conhecimento sobre comércio, por exemplo.
Qual área você mais conhece e o que você faz de melhor? Será que esse conhecimento/habilidade se encaixa em seu novo negócio?
É uma grande vantagem se houver uma base educacional das competências da empresa. Se você puder, ainda, adicionar vários anos de experiência prática para o campo de batalha, você levará a competência a um nível ainda mais elevado.
Experiência de vida e tempo livre também são parâmetros importantes a se rever ao iniciar um negócio.
Que tipo de educação/conhecimento você – e, talvez
seu time, possui?
Como você tem usado essa educação na vida real?
Muito pouco daqueles que estão começando seu próprio negócio possui uma grande quantia de dinheiro para investir na empresa. Então, novamente, poucas empresas exigem recursos financeiros substanciais para começar.
Normalmente, uma empresa de consultoria ou uma empresa de engenharia de software não necessitam de grande capital inicial. Além do conhecimento, uma empresa deste tipo geralmente precisa apenas de um telefone, um computador, uma conexão com a internet e meios de transporte.
Esses casos são o oposto completo de varejistas em grandes centros, e empresas intensivas em desenvolvimento, tais como biotecnologia, desenvolvimento de jogos de computador e fábricas. Se você começa com uma pequena loja de computador, seus requisitos de capital vão crescer rapidamente.
Quanto dinheiro você pode arrecadar?
Ter as conexões corretas dentro de um comércio é extremamente importante. Mas as redes também são importantes dentro de outros aspectos das operações de negócios. A experiência mostra que muitas relações com os clientes foram estabelecidas porque um amigo de um empresário contou a outro amigo sobre o empresário.
Quais pessoas você conhece dentro de seu ramo de negócios?
É importante possuir um profundo conhecimento do produto ou serviço que você quer para o mercado. Um negócio simples, como serviços de fast-food ou limpeza, pode ser tratado com base em habilidades e conhecimentos gerais, e sem experiência prévia.
No entanto, criar uma agência de tradução, sem uma educação linguística adequada, seria muito imprudente. Quanto mais especializado o serviço mais importante é possuir um grande conhecimento do assunto.
Você sabe o suficiente sobre o seu produto ou serviço?
O proprietário da empresa deve lidar com várias tarefas de trabalho. Se houver apenas uma pessoa na empresa, ele/ela deverá ser o(a) diretor(a) administrativo, bem como vendas/financeiro/gerente de marketing/auxiliar de escritório e porta-voz. No entanto, muitas vezes, haverá áreas-chave que o proprietário é particularmente mais interessado.
Em que áreas você se interessa mais em trabalhar? Elas podem ser preenchidas em seus novo negócio?
Você provavelmente tem diversos pontos fortes
que irão beneficiar a empresa. Mas raramente alguém possui todas as habilidades
e personalidade que torna o negócio perfeito.
Você pode ter fortes
habilidades em vendas e desenvolvimento de seu produto, mas talvez não na
conclusão de funções burocráticas e administrativas.
Você tem pontos fracos? Se sim, como você vai preenchê-los?
Acesse o Download Center e encontre um modelo em que você poderá escrever o seu próprio plano de negócios.