La situación ideal es que usted siempre tenga en existencia el artículo que su
cliente desee comprar. Por otro lado, también es muy caro tener demasiado en
existencia.
Es posible que la moda cambie y que a los clientes les guste el color rojo pero
usted sólo tiene el verde en existencia. Esto es mala suerte y sus artículos
rojos en stock no valen nada.
Una regla general es que el 20% de los productos de un negocio generan el
80% de sus ingresos. Intente identificar el 80% de los productos y eliminarlos
de la línea de productos. Esto podría minimizar la necesidad de un inventario
muy grande.
¿Tal vez usted pueda cerrar un trato con su proveedor de que ellos sólo le
entreguen los productos una vez que usted los haya realmente vendido? Esto se
llama gestión justo a tiempo.
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