La mejor manera de tener más confianza en su futuro negocio es hacer un plan de negocios. Las preguntas de esta plantilla de plan de negocios se aseguran de que usted cubre todos los aspectos de una puesta en marcha y no se olvide nada.
Cuando haya realizado su plan de negocios y lo ha mostrado a asociados,
familias, inversores o bancos puede quemarlo. Quemelo, porque el plan de
negocios es una instantánea de la actualidad y su negocio está siempre en
movimiento.
Ahora tienes que aprender a seguir los
5 principios
de los empresarios de éxito.
Pero primero el plan de negocios: Los
problemas con los planes de negocios de inicio se estructuran en las siguientes
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Manejar una nueva empresa es una cosa muy personal y el propietario suele ser el único que forma parte de la empresa. Por eso es importante hacer hincapié para usted mismo y los demás de que usted posée la capacidad y los recursos necesarios para dirigir un negocio.
Lea acerca de la puesta en marcha y lo que dice el plan de negocios sobre los Recursos Personales.
El producto o servicio que usted ofrece es el elemento
vital de su negocio. Por lo tanto es importante analizar sus diversos aspectos.
Se deberá prestar especial atención a lo que los clientes demandan de dicho
producto o servicio .
Lea lo que dice el plan de negocios sobre los Productos
o Servicios.
Antes de que usted sea capaz de llevar a cabo cualquier tipo de ventas o acción de marketing es necesario que identifique el mercado al que desea penetrar. Un buen resultado de comercialización requiere de un estudio de mercado a fondo y conocimiento del cliente.
Lea lo que dice el plan de negocios sobre Descripción del Mercado.
Ventas y marketing son sus herramientas para acercarse
a los potenciales clientes con el fin de aumentar el interés en su producto o
servicio. Así sea que usted quiera poner anuncios en los periódicos locales, via
e-mail, por medio de internet o asistir a ferias internacionales, dependerá
totalmente de lo que usted venda y del perfil de cliente al que quiera acercarse
.
Lea lo que dice el plan de negocios sobre Ventas y Marketing.
Usted debe describir el funcionamiento cotidiano de
su empresa y también tener en cuenta el costo de la organización y el
funcionamiento de su negocio .
Lea sobre como comenzar y lo que dice
el plan
de negocios sobre como Organizar su compañía.
Es difícil pensar en 3 o 4 años por delante antes de que su negocio esté en marcha y funcionando. Sería sin embargo una ventaja para usted si en esta primera etapa usted pudiese vislumbrar los contornos de una compañía aún más grande y más interesante que con la cual comenzó.
Lea sobre como empezar y lo que dice el plan de negocios sobre el Desarrollo de su compañía.
Los presupuestos son de los temas principales en términos económicos. Cuanto más específico sea el plan más fácil será calcular presupuestos. Los presupuestos también contribuirán a la concreción de los planes ya que se puede volver atrás y cambiar dichos planes si los presupuestos resultan poco realistas.
Lea sobre como comenzar y lo que dice el plan de negocios sobre Presupuestos.
Financiación es el preguntar: "¿Cómo puedo obtener los
fondos que necesito para comenzar mi propio negocio? "
Lea sobre como
comenzar y lo que dice
el plan de negocios sobre Financiación.
Una idea de negocio es solamente buena si usted es capaz de ganar suficiente dinero como para vivir de forma independiente. Una vez que tenga una idea, en la mayoría de los casos será necesario ajustarla y desarrollarla antes de que se convierta en un concepto comercial.
Lea sobre como comenzar y lo que dice el plan de negocios sobre el Concepto de Negocio.
Abajo, usted encontrará la representación gráfica del concepto del Plan de Negocios Dinámico. Usted necesita adquirir conocimientos sobre todos los temas. Y todos los temas actúan recíprocamente entre sí. Y ellos nunca cesan de actuar recíprocamente.
La suerte favorece al que esté mejor preparado.
- Søren Hougaard, profesor Danés en Emprendimiento