DynamicBusinessPlan.com
Fritz Sybergs Vej 9
DK 8270 Hojbjerg
Scandinavia
info@dynamicbusinessplan.com
UK
ES
PT
VI
CH
FR

9 pasos para iniciar una empresa

Aquí tiene el resumen de los 9 pasos para poner en marcha una pequeña empresa.

La mejor manera de tener más confianza en su futuro negocio es hacer un plan de negocios. Las preguntas de esta plantilla de plan de negocios se aseguran de que usted cubre todos los aspectos de una puesta en marcha y no se olvide nada.

Y luego queme su plan de negocio

Cuando haya realizado su plan de negocios y lo ha mostrado a asociados, familias, inversores o bancos puede quemarlo. Quemelo, porque el plan de negocios es una instantánea de la actualidad y su negocio está siempre en movimiento.

Ahora tienes que aprender a seguir los 5 principios de los empresarios de éxito.

Pero primero el plan de negocios: Los problemas con los planes de negocios de inicio se estructuran en las siguientes 9 titulares

1. Recursos personales

Manejar una nueva empresa es una cosa muy personal y el propietario suele ser el único que forma parte de la empresa. Por eso es importante hacer hincapié para usted mismo y los demás de que usted posée la capacidad y los recursos necesarios para dirigir un negocio.

Lea acerca de la puesta en marcha y lo que dice el plan de negocios sobre los Recursos Personales.

2. Describa su producto o servicio

El producto o servicio que usted ofrece es el elemento vital de su negocio. Por lo tanto es importante analizar sus diversos aspectos. Se deberá prestar especial atención a lo que los clientes demandan de dicho producto o servicio .
Lea lo que dice el plan de negocios sobre los Productos o Servicios.

3. Descipción del mercado

Antes de que usted sea capaz de llevar a cabo cualquier tipo de ventas o acción de marketing es necesario que identifique el mercado al que desea penetrar. Un buen resultado de comercialización requiere de un estudio de mercado a fondo y conocimiento del cliente.

Lea lo que dice el plan de negocios sobre Descripción del Mercado.

4. Ventas y marketing

Ventas y marketing son sus herramientas para acercarse a los potenciales clientes con el fin de aumentar el interés en su producto o servicio. Así sea que usted quiera poner anuncios en los periódicos locales, via e-mail, por medio de internet o asistir a ferias internacionales, dependerá totalmente de lo que usted venda y del perfil de cliente al que quiera acercarse .
Lea lo que dice el plan de negocios sobre Ventas y Marketing.

5. Organizando su compañía

Usted debe describir el funcionamiento cotidiano de su empresa y también tener en cuenta el costo de la organización y el funcionamiento de su negocio .
Lea sobre como comenzar y lo que dice el plan de negocios sobre como Organizar su compañía.

6. Desarrollando su compañía

Es difícil pensar en 3 o 4 años por delante antes de que su negocio esté en marcha y funcionando. Sería sin embargo una ventaja para usted si en esta primera etapa usted pudiese vislumbrar los contornos de una compañía aún más grande y más interesante que con la cual comenzó.

Lea sobre como empezar y lo que dice el plan de negocios sobre el Desarrollo de su compañía.

7. Presupuestos – estime sus costos y ganancias

Los presupuestos son de los temas principales en términos económicos. Cuanto más específico sea el plan más fácil será calcular presupuestos. Los presupuestos también contribuirán a la concreción de los planes ya que se puede volver atrás y cambiar dichos planes si los presupuestos resultan poco realistas.

Lea sobre como comenzar y lo que dice el plan de negocios sobre Presupuestos.

8. Financiación – donde encontrar dinero?

Financiación es el preguntar: "¿Cómo puedo obtener los fondos que necesito para comenzar mi propio negocio? "
Lea sobre como comenzar y lo que dice el plan de negocios sobre Financiación.

9. Cuál es el concepto de su negocio?

Una idea de negocio es solamente buena si usted es capaz de ganar suficiente dinero como para vivir de forma independiente. Una vez que tenga una idea, en la mayoría de los casos será necesario ajustarla y desarrollarla antes de que se convierta en un concepto comercial.

Lea sobre como comenzar y lo que dice el plan de negocios sobre el Concepto de Negocio.

Iniciar un negocio es un proceso

Abajo, usted encontrará la representación gráfica del concepto del Plan de Negocios Dinámico. Usted necesita adquirir conocimientos sobre todos los temas. Y todos los temas actúan recíprocamente entre sí. Y ellos nunca cesan de actuar recíprocamente.


La suerte favorece al que esté mejor preparado.
- Søren Hougaard, profesor Danés en Emprendimiento

Descargar el plan de negocios
9 pasos para iniciar una empresa
Paso 1 – Recursos personales
Paso 2 - Producto / Servicio
Paso 3 – Descripción del mercado
Paso 4 - Ventas y marketing
Paso 5 - Organizando su compañía
Paso 6 – Desarrollo de negocio
Paso 7 - Presupuestos
Paso 8: Financiación
Paso 9 - Concepto de negocio
Ejemplo de Plan de Negocios - café
Software - ejemplo plan de negocios
9 pasos para iniciar una empresa
Ejemplos de Planes de Negocios
Descargue un Plan de Negocio