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为企业的启动筹集资金

简单说，融资就是“我到哪里去找到所需要的资金来保证企业的运作”

测算公司资金需求的方法：

• 取固定预算的总数
• 加上现金流量预算里最大的现金赤字
• 二者的总和就是公司的资金需求

你得出的数字必须以某种方式去筹集，筹集资金的渠道有：

• 私人的渠道
• 家人和朋友
• 银行
• 投资人
• 公共基金
• 供应商
• 其它

足够的现金

如果你没有足够的资金来实现你的计划，那么，你的企业可能会因此而终结。
对一个新企业来说，资金的短缺常常会成为一个杀手。

很显然，一个公司之所以会缺乏资金，一定有很多原因，但其中一个原因就是公司成立后，业主不能筹集到足够的资金来满足公司财务的实际需求。

如果有足够的资金注入来满足需求，就可以避免这样的问题。
最常见的造成公司资金短缺的两个原因是：

• 从一开始，企业业主就采取省钱和限制开支的方法
• 销量比预期的小－结果，这种收入的不足就造成了资金短缺的问题

辎珠必较

一般来说，限制开支和省钱是不可取的，因为这同时也限制了企业的一些活动和发展进步的能力。
因而，你必须预计到实现你的理想所需的代价，也不该怀疑这些必需的预计成本。

销售不佳

通常，把事情付诸实施并继续下去所花的时间会必预期的长。作为一个企业业主，在成立之初，你首先需要有竞争性的特点，留意你的现状和你的资质能力，让顾客相信你的专业能力，等等。

这是一个耗时的过程，的确是一个耗时的过程！如果你认为需要用六个月的时间来开发足够的客户，那么，你至少应该把实际的时间翻倍，这样做以求保险。

这样的话，有足够的资金来勇敢地应对艰难的时期和迟缓的启动期就显得很重要。你可以在你的预算里把这段突破期考虑进去，在预算里做好最坏的打算，应对最糟的处境。

这样做的目的是为公司确定可能的最坏情况（销售比预期缓慢或是没有销售）并且尽量估计出这种状况的成本。

企业启动资金的实质就是给企业注入所需的资金。这可以让你去安排对一些无法预料的事件的预期，并有所行动，来预防这些事件对公司的

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