这种直接向消费者销售的趋势是存在的,但对一个新成立的公司来说,与一个或多个分销商联合可能是一个明智的选择。
分销商/联系人可以为你分担掉一些可能比较昂贵的任务,比如:
分析了客户的购买行为,正反两方面探讨了使用分销商的作用,现在你应该有把握来决定选择理想的分销体系了。
如果你想直接卖给消费者,一般很难找到有资质的销售渠道。
设想一下,在去澳大利亚的旅行途中,你发现了质量优良、价格适中的户外鞋。你甚至造访了他们的生产基地,而他们也愿意向你供货。回到家后,你想推销这种鞋,该怎么做呢?
你可以到当地的市场商去摆一个摊,但你必须卖出很多来赚取一定的收入。你也可以在报纸上做广告,但很昂贵,况且,有谁愿意到一个陌生人这里来买鞋呢?
有可能与国内某个鞋商的连锁店取得联系吗?也许可以,但他们多半不会为每出售一双鞋而付你10%的利润。他们可以很容易地直接与澳大利亚的供应商取得联系,因为他们有可观的销售额。在这里,互联网作为一个可选择的分销商,又再一次派上了用场。有谁愿意不试一试就轻易决定买一双鞋呢?
对你来说,哪一种分销渠道是最好的
为有限的目标群提供服务使分销变得更加便于管理。可能你开发出了一套适用于制药工业的塑料辅材加工的软件,于是你的客户也就是塑料制造商。
在你们国家,也许有800个这样的制造商在为制药行业供货,而在整个亚洲,这样的制造商可能有10,000个。
对一个新成立的公司来说,对10,000个公司的联系、分销以及服务总比面对数百万的个体消费者要稍微容易一点。