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9 étapes pour démarrer une entreprise
Vous obtiendrez ici la liste des 9 étapes pour le démarrage d´une petite entreprise.
La meilleure façon de démarrer une petite entreprise est de rédiger un plan d´affaires. Alors que vous élaborez votre plan d´affaires, vous serez obligé de tenir compte de nombreux problèmes encourus par les nouvelles petites entreprises, aussi appelés start-up.
Aujourd´hui, vous êtes nerveux parce que vous craignez les dangers cachés du démarrage d´une entreprise. Suivez les 9 étapes et vous pourrez vous calmer et dire:
Oui, je peux le faire.
Les problèmes lors de l’élaboration d’un plan d’affaire pour une start-up sont regroupées sous les 9 titres suivants:
1. Ressources personnelles
Diriger une entreprise nouvellement créée est une chose très personnelle alors que son propriétaire est généralement le seul et unique membre présent. Par conséquent, il est important de souligner à vous-même et aux autres, du même fait, que vous avez déjà les compétences et les ressources nécessaires pour gérer une entreprise.
Lisez à propos des Start-up et ce que le plan d´affaires dit à propos des Ressources Personnelles.
2. Décrivez votre produit ou service
Le produit ou le service que vous offrez est l´élément vital de votre
entreprise. Ainsi, il est important d´analyser ses divers aspects. Une attention
particulière devrait être accordée à ce que les clients s’attendent du produit
ou du service.
Lisez ce que le plan d´affaires dit à propos du Produit ou du
Service.
3. Description du marché
Avant de pouvoir mener n´importe quel type de ventes ou de marketing, vous
devez identifier le marché que vous voulez percer. De bons résultats en
marketing nécessite une connaissance approfondie du marché et des clients.
Lisez à propos la Description du Marché.
4. Ventes et marketing
Les ventes et le marketing sont vos outils pour aborder les clients potentiels afin de soulever un intérêt pour votre produit ou service.
Que ce
soit en passant des annonces dans les journaux locaux, des circulaires et des
publipostages, de trouver une solution pour l’internet, ou participer tant à
des salons internationaux qu’à des foires commerciaux, cela dépendra entièrement
de ce que vous vendez et du type de clientèle que vous souhaitez aborder.
Lisez des Ventes et du Marketing.
5. Organiser votre entreprise
Vous devez décrire le fonctionnement quotidien de votre entreprise ainsi que
tenir compte du coût de l´organisation et la gestion de votre entreprise.
Lisez à propos des start-up et ce que le plan d´affaires dit à propos de l’Organisation de votre nouvelle entreprise.
6. Développer votre entreprise
Il est difficile de penser 3-4 années dans l’avenir avant même que votre
entreprise soit en opération. Il serait cependant avantageux à ce stade initial
si vous pouvez déjà imaginer les grandes lignes d´une entreprise encore plus
grande et plus intéressante que celle avec laquelle vous démarrez.
Lisez à
propos du développement des affaires.
7. Budgets - Estimer les coûts et les revenus
Les budgets sont les thèmes décrits ci-dessus en termes économiques. Plus les
plans sont spécifiques, plus il devient facile de calculer les budgets. Les
budgets vont également contribuer à la concrétisation des plans et il est
acceptable de revenir en arrière et changer les plans si les budgets semblent
irréalistes.
Lisez à propos des budgets.
8. Financement - Où trouver l´argent
Dans la section Financement, nous nous demandons: "Comment puis-je lever les
fonds dont j´ai besoin pour démarrer ma propre entreprise?"
Lisez à propos
du financement.
9. Quel est votre concept d´entreprise
Une bonne idée est seulement une bonne idée d´entreprise si vous êtes capable de faire assez d´argent pour pouvoir en vivre de façon indépendante. Une fois que vous avez une idée, dans la plupart des cas, il doit être retoucher et développer d’avantage avant qu´il ne se transforme en un concept commercial.
Lisez à propos des start-up et ce que le plan d´affaires dit à propos des concepts d’entreprises.
Plan d’affaire illustré
En dessous vous voyez le concept du plan d’affaire dynamique illustré. Vous devriez prendre connaissance de tous ces sujets. Et tous les sujets interagissent réciproquement avec les autres. Et ils ne cessent d’interagir.
La chance sourit à celui qui est bien préparé.
- Søren Hougaard, professeur danois en entrepreneuriat.
