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Construye un consejo asesor / advisory board

Primero usted tiene que analizar las habilidades que usted desee en la junta asesora de la empresa.

¿Necesitas la competencia en ventas, finanzas, conocimiento del producto, recursos humanos o de otras cuestiones clave en su negocio?

Cuando haya identificado sus competencias necesarias puede empezar a buscar a los miembros.
(Traducido por traductor Google)

Generalistas y especialistas

Normalmente es una ventaja con una mezcla de generalistas y especialistas en un tablero. Los generalistas pueden ser personas con experiencia y visión de conjunto de las operaciones de negocio o de las exportaciones y un especialista podría ser un abogado especializado en derechos de propiedad intelectual.

Algunos miembros de la Junta también debe tener los conocimientos y experiencia en el trabajo de una tabla.

Dirigentes o ex dirigentes

Temas obvios para el tablero puede ser dirigentes o ex dirigentes de las pequeñas empresas exitosas. Estos candidatos son profesionales que conocen y entienden los problemas de la pequeña empresa y los desafíos.

Directores o gerentes funcionales

Otro grupo es evidente directores o gerentes funcionales de las grandes empresas. Estas personas a menudo tienen una gran red y tener un conocimiento especializado que la empresa pequeña que no pueden o les resulta muy difícil de obtener por otros medios.

Convocatoria de candidaturas

Una vez que haya identificado los nombres que desee en el consejo por favor llame a ellos. La persona que llame lo más probable es ser honrado por llamada - si no se sienta en el 85 Consejo Consultivo de antelación.

Prepárese para la venta
Prepararse para la "venta" de espacio en la placa por haber redactado un texto de ventas y el miembro de la junta quería ya tengan conocimiento de la convocatoria a través de un e-mail.

La asistencia externa

Usted también puede optar por tener un socio externo para llamar, por ejemplo.:

• Organizaciones de Interés
• Los reclutadores •
• Las redes personales
• Consejo de Organizaciones

Las organizaciones de apoyo público a las pequeñas empresas

Normalmente, usted no tendrá su propio contador o abogado para que se sientan en el consejo, porque tienen dificultad para ser imparcial.

Tamaño de la Junta Consultiva

La experiencia dice que una tabla pequeña y ordenada, pero eficaz de los directores es el mejor - tal vez dos a tres a la de inicio.
La Junta Consultiva siempre puede ser ampliado cuando las funciones de a bordo y las rutinas de a bordo y las tareas de gestión de la empresa se incorporan a las rutinas de la empresa.

Consejo Profesional vs Junta Consultiva

La principal diferencia entre una Consejo profesional de los directores y la junta asesora es que la junta asesora no tiene poder formal. El propietario puede entonces ser completamente indiferente a sus consejos.

Consejo de Administración tiene el poder formal y pueden dictar la dirección de la empresa - si el propietario no posee el 51% de las acciones.
(Traducido por traductor Google)