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Établir un Conseil consultatif

Vous devez d´abord d´analyser quelles sont les compétences que vous voulez à la Commission Consultative de l´entreprise.

Avez-vous besoin de compétences dans les ventes, la finance, connaissance des produits, des ressources humaines ou d´autres questions clés dans votre entreprise?

Lorsque vous aurez identifié vos compétences nécessaires, vous pouvez commencer à chercher des membres.
Traduit par Google Translate)

Généralistes et spécialistes

Il est normalement un avantage avec un mélange de généralistes et de spécialistes dans une planche. Généralistes mai être des personnes ayant une expérience et un aperçu des activités des entreprises ou des exportations et d´un spécialiste peut être un avocat spécialisé en propriété intellectuelle.

Certains membres du conseil d´administration devrait également avoir une connaissance et une expérience dans les travaux d´un conseil.

Dirigeants ou anciens dirigeants

Thèmes évident pour le conseil d´administration peuvent être des dirigeants ou anciens dirigeants de petites entreprises prospères. Ces candidats sont des praticiens qui connaissent et comprennent les problèmes des petites entreprises et des défis.

Administrateurs ou gestionnaires fonctionnels

Un autre groupe est évidente des administrateurs ou des gestionnaires fonctionnels à partir des grandes entreprises. Ces personnes ont souvent un large réseau et avoir des connaissances spécialisées que la petite entreprise ne peut pas ou il est très difficile à obtenir par d´autres moyens.

Appel à candidatures

Après avoir identifié les noms que vous voulez sur le conseil s´il vous plaît appelez-les. La personne que vous appelez sera très probablement être honoré par appel - s´il ne siège pas, dans 85 Conseil consultatif à l´avance.

Préparez-vous à la vente

Préparez-vous à vente de l´espace à bord par avoir rédigé un texte de vente et le membre du Conseil voulait mai-être déjà au courant de l´appel par e-mail.

L´aide extérieure

Vous pouvez également choisir d´avoir un partenaire externe pour appeler, par exemple.:

• L´intérêt des organisations
• Recruteurs
• Les réseaux personnels
• Conseil des organisations
• Les organisations de soutien public pour les petites entreprises

Normalement, vous n´aurez pas votre propre comptable ou un avocat pour siéger au conseil, car ils ont de la difficulté d´être impartial.

Combien en un conseil consultatif

L´expérience indique que une petite planche et ordonnée, mais efficace d´administration est le mieux - peut-être deux à trois au sursaut.
Le conseil consultatif peut toujours être élargi lorsque les fonctions de conseil et des routines bord et les tâches de gestion de l´entreprise sont intégrés dans les routines de l´entreprise.

Conseil d´administration vs conseil consultatif

La différence majeure entre un conseil professionnel des administrateurs et du conseil consultatif est que le conseil consultatif n´a aucun pouvoir formel. Le propriétaire peut alors être complètement indifférent à leurs conseils.

Conseil d´administration ont le pouvoir formel et ne peut dicter l´orientation de la société - si le propriétaire ne possède pas 51% des parts.