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创办小型企业的9个步骤 您可从该页面下载不同的商业计划模板 第1步——个人资源 第2步——产品/服务 第3步——市场描述 第4步——销售与营销 第5步——组织您的公司 第6步——企业发展 第7步——预算 第8步:融资 第9步——经营理念
企业保险 会计 员工方针 日常行政事务-文书工作 法定的企业结构 银行帐号
三种重要的预算 个人的资源 为企业的启动筹集资金 启动资金 投资人 毛利 现金流量预算 筹建预算 足够的现金 运作预算 运作预算-实例 银行和储蓄银行 Calculate your turnover and sale
营业方针 发展的潜力 定价 - 费用 定价-市场 库存 成本的估算 有别于竞争对手? 现实的客户数量 确切的产品/商品线/服务 销售推介 顾客的利益
全球契约文件中文 白手起家 社会进步
介绍性的印刷品 分销商 名片 - 商务信笺和标识 家族网络 对市场的描述 对销售的影响 市场调研 广告 - 标牌 开业时的招待会 消费者 竞争对手 竞争的因素 网站 营销计划 销售信 销售和市场营销 集团客户
Bank Indebtedness Closing a Business Financial Assessment Financial Control - Danger Signals
Contribution Margen or Gross Profit Contribution Ratio vs Markup Credit Sale Fixed Costs / Overhead Expenses Gross Profit - how to act on it Influence on Profits Keep Control Reduce Stock SWOT Analysis + PO Terms of Sales and Delivery The Art of Consultancy
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不同的产品有不同的竞争因素,不同的行业也有不同的竞争因素。 在有些领域,价格是最重要的竞争因素,竞争性越强的行业,价格就越重要。在餐馆扎堆的街区,价格常常是吸引顾客的主要因素。 当价格成为唯一的竞争因素时,这种竞争优势是很容易被仿制的,只需换一块价格标签就可以了。 当然,你可以选择价格以外的其它方面作为卖点,选择那些很难模仿的方面:
除了价格外,你还有什么卖点?