Made possible by

Bước 1 - Nguồn cá nhân

Trong giai đoạn này bạn bắt buộc:

• Tìm hiểu về nguồn thông tin đáng tin cậy
• Tạo niềm tin cho nhà đầu tư họ có thể tin bạn hoàn thành được dự án đúng thời hạn.

Là một nhà khởi tạo doanh nghiệp, bạn ít khi có kế hoạch để đạt được mục tiểu bởi vì mục tiêu thường không rõ ràng. Thường là bạn thiếu về mặt tài chính.

Cơ hội trong tay

Cơ hội tốt nhất là tận dụng hết nguồn tài nguyên sẵn có của bạn. Ví dụ như là:

1. Cá tính của bạn có thể là sống nội tâm hoặc ngoại tâm
2. Bạn có thể có kinh nghiệm trên sách vở hoặc kinh nghiệm cuộc sống.
3. Bạn cần kiên nhẫn người giúp đỡ bạn

Sử dụng 3 câu hỏi trên để trờ thành doanh nhân thành đạt.

Câu hỏi cho kế hoạch kinh doanh

Ở dưới bạn sẽ tìm được kế hoạch kinh doanh mẫu cho việc xây dựng kế hoạch kinh doanh.

Quan hệ gia đình

Người gần bạn nhất giúp bạn trong việc xây dựng và bắt đầu kinh doanh. Hi vọng họ có thể chia sẻ giấc mở quản trị kinh doanh. Ông, gia đình, anh chị em ruột và họ có thể có rất nhiều mối quan hệ giúp bạn thực hiện giấc mơ đó.

Tuy nhiên, một số thành viên trong gia đình sẽ là gánh nắng trong kinh doanh của bạn. Nếu họ cảm thấy họ có thể quyết định được, họ chính là khó khăn của bạn. Bạn sáng suốt lựa chọn ?

Quyết định của bạn là gì và quyết định của gia đình bạn là gì ?

Kinh nghiệm

Không nên làm cái gì bạn không có kinh nghiệm. Nếu bạn bắt đầu tìm hiểu sản phẩm bạn sắp bán và xây dưgnj hệ thống bán hàng thì điều đồ không tưởng để xây dựng một công ty thành công.

Tuy nhiên, một số thì rất đơn giản. Bán pizza hay giặc là thường ko cần nhiều thứ để suy nghĩ.

Bạn làm tốt điều gì và bạn giỏi điều gì ? Bạn phù hợp ngành nghề nào

Giáo dục

Luôn là điều tốt có sự giáo dục ở trên ghế nhà trường. Bạn có thể học hỏi kinh nghiệm vài năm trước khi khởi tạo kinh doanh.
Kinh nghiệm và hoặt động là yếu tố then chốt giúp bạn phát triển doanh nghiệp.

Bằng cấp của bạn với đội nhóm là gì?
Bạn đã ứng dụng việc học trong đời sống thế nào ?

Kinh Tế

Thường ít công ty có tiền để đâu tư quá lớn vào dự án của họ. Các công ty thường tính toán chi li vào các khoản phí.

Thường, tư vấn hay phần mềm hỗ trợ không đòi hỏi quá nhiều tiền. bên cạnh, công ty vẫn cần điện thoại, máy tính, đường dây internet, để phục vụ nhu cầu giao tiếp với khách hàng.

Điều đó thường ngược lai với các công ty lớn như các công ty sinh học, phát triển trò chơi, hay sản xuất. Nếu bạn bắt đầu cửa hàng, vốn thường sử dụng rất nhanh.

Bạn có bao nhiêu tiền để đầu tư ?

Thông thương trong nước

Mối quan hệ tốt là điều cốt yếu. Quan hệ tốt đúng trong nhiều trường hợp. Kinh nghiệm chỉ ra rằng mối quan hệ với khách hàng thường co được bởi vì bạn của chủ doanh nghiệp đó nói vói ngưới bạn khác về doanh nghiệp đó.

Người nào bạn biết trong ngành nghề của bạn?

Kiến thức sản phẩm và dịch vụ

Rất quan trọng bạn hiểu biết về sản phẩm và dịch vụ. Các sản phẩm đơn giản hơn thì chỉ cần kiến thức logic và một ít kiến thức của sản phẩm đó.
Tuy nhiên, bắt đầu công ty du lịch mà không hiểu biết về ngon ngữ thì điều rất thiệt thòi. Bạn càng hiểu về ngành nghề, cơ hội xây dựng hệ thống kinh doanh sẽ hợp lý hơn.

Bạn có đủ kiến thức về sản phẩm và dịch vụ của bạn không?

Công việc phải làm

Chủ doanh nghiệp thường làm nhiều việc một lúc. Nếu chỉ là một người, họ có thể làm bộ phận bán hàng, tài chính, chiến lược marketing, thu ngân, và nhiều vị trí khác. Tuy nhiên. Chủ doanh nghiệp sẽ ưu tiên một số thứ quan trọng hơn.

Vị trí nào bạn cần ưu tiên? Vị trí đấy có phục vụ cho công việc của bạn không?

Điểm yếu

Bạn có thể có rất nhiều cơ hội để làm. Một người có đủ mọi yếu tố sẽ biến doanh nghiệp của họ thành hoàn hảo.
Nếu bạn giỏi về bán hàng và phát triển sản phẩm, bạn có thể giỏi về làm thủ tục giấy tờ và quản trị.

Điểm yếu của bạn là gì? Sao bạn có thể lấp đầy?

Cài đặt kế hoạch kinh doanh mẫu

Vào trung tâm cài đặt và tìm bản mẫu giúp bạn có thể viết bản kế hoạch kinh doanh.

Mọi thứ đều khó đến khi nó trở nên dễ dàng.
- Johann Wolfgang von Goethe, nhà văn Đức và nhà ngoại giao. sinh 1775